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渋谷区　区面接対策　面接対策と志望動機ヒント

地方公務員共通
特別区
2021.07.29

こんにちわ。公ペンです。

この記事では渋谷区の区面接対策の第一歩となる理想の職員像による志望動機のヒント、渋谷区の自治体研究で役立つ情報について暫定的にまとめています。参考程度にご活用ください。責任は負えませんので予めご承知おきください。

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渋谷区　区面接対策

渋谷区　志望動機（求める職員像）のヒント

渋谷区長のメッセージ

区長「渋谷区が次世代を担う職員に求めるもの、それは区民や多様な人々と協働し、柔軟さと機動性を兼ね備え、既成概念にとらわれずにアクティブに取り組む姿勢です。あなたのクリエイティブな発想とチャレンジ精神で、私たちと一緒に、「ちがいを　ちからに　変える街。渋谷区」をつくりましょう。」

渋谷区人財育成基本方針

「渋谷区に住む人・集う人の笑顔のために邁進する職員」

人は宝です。渋谷区では、あえて「人財」と表現します。すべての職員が、より一層いきいきと個性や能力を発揮し、日々成長します。職員一人ひとりの成長が組織（チーム）の成長につながります。良い人財は良い組織を、良い組織は良い成果を生み出します。私たち渋谷区職員は、一人ひとりが船の船長となり、「渋谷区」という船団を形成して基本構想の実現、区民満足度の向上という同じ目標に向かって進んでいます。

あるべき人財像の５つの行動

  1. 街や人を深く知る
    • 職員の職務は区民福祉の向上、区民満足度の向上です。的確な政策立案、施策実施のためには、とにかく地域や現場に出て、街の課題や人々の思い・ニーズを深く知ることが必要です。
  2. 人々にとっての理想・未来を描く
    • 渋谷区は、誰にとっても魅力的な街として進化を続けます。職員は、区民や区にかかわる人々の人生の豊かさが永続的に続くように、理想や未来を描き、課題やニーズに対する最適な解決策を創出することが必要です。
  3. どうしたらできるかを知恵を出し合って考える
    • 描いた理想・未来の実現や課題等を解決するためには、できない理由を考えるのではなく、前例や慣習にとらわれず、どのようにすればできるかを、周囲と知恵を出し合いながら、とことん考えることが必要です。
  4. 産官学民と連携し、多様なちからを活かす
    • 社会の変化やニーズの多様化により、行政単独では、理想・未来の実現や課題等の解決が難しいことも増えてきています。状況に応じて、産官学民と連携し、多様なちからを活かしていくことも必要です。
  5. 自分ごとと捉えてやりとげる
    • 理想・未来の実現や課題等の解決に向けては、何事も、自分ごとと捉えて意欲的に責任を持ってやりとげることが必要です。

渋谷区の区面接情報　想定質問52問等

渋谷区の時事ニュース～関心ごとを聞かれたら？～

今年度の時事情報を追記しました。～R6.7 200超記事分
【時事ニュース抜粋】

  1. 庁舎に訪れることなく行政サービスを受けられることを目指した「渋谷区公式ウェブサイト 渋谷区ポータル」2023年10月
  2. 渋谷区が職員ポータルサイトを構築、各部署のナレッジ共有で業務効率化2023年11月
  3. 全国初、午後の授業は「探究」に 来年度から渋谷区の全小中学校2023年12月
  4. 歩く楽しさ倍増！「ハチさんポ」で健康もポイントもゲット！2024年1月
  5. 渋谷区 高齢者にスマホ無償提供 デジタルデバイド解消へ2024年2月
  6. ＪＯＣが渋谷区とパートナー都市協定 スポーツ通した新生活スタイルなど振興協力2024年3月
  7. 渋谷区の証明書交付、オンライン無料・コンビニ10円に2024年4月
  8. 課題解決モデル 渋谷から世界へ2024年5月
  9. 渋谷区、路上飲酒禁止条例を通年に 改正条例10月施行、エリアも拡大2024年6月
  10. 渋谷区とペルー共和国リマ市ミラフローレス区は姉妹都市提携に関する覚書を締結2024年7月
区面接情報 例
  • 面接官は3人。①厳しめ②無表情③笑顔等、役割分けがされている？（人事課長混ざる場合あり。質問は厳しめ。）
  • 圧迫というより、一つ一つを深堀される。隙があれば突っ込まれる。

続きは➡渋谷区の区面接情報　想定質問52問等

渋谷区の面接カード

  1. 氏名等
  2. 住所等
  3. 職歴等（アルバイト含む）学校を卒業後職歴のある人は自営業、アルバイト等も含めて記入してください。在学中の人はこれまでのアルバイト歴を記入して下さい。
  4. 自己PR
  5. 公務員志望の動機
  6. 就職活動状況
  7. 渋谷区職員として取り組んでみたいこと
  8. これまでに力を入れて取り組んだこと（成果・目標に至るまでの経緯について、具体的に記入してください）
  9. チームでの経験と役割、貢献したこと（８の事例（これまでに力を入れて取り組んだこと）を除く）

渋谷区の基礎統計

基礎統計については、感覚で覚えておく程度でよいかと思います。トップ５は強み、ワースト５位は弱みと考えてもよいでしょう。なおトップ３とワースト３はできる限り抑えたほうが良いと思います。

項目渋谷区　　23区中　　
人口(R4)229013人18位
世帯数(R4)139386世帯18位
昼間人口(R2)551344人12位
昼夜間人口比2.3倍4位
年少人口24334人19位
年少人口比率10.6％16位
生産年齢人口161552人18位
生産年齢人口比率　　　　70.5％4位
老年人口43127人21位
老年人口比率18.8％20位
ひとり親世帯率(R2)0.71%17位
外国人人口(R4)9779人19位
外国人比率(R4)4.3%16位
高齢化率(R4)18.8％20位
区面積15㎢15位
生産緑地面積　　　　　　　　　無　　　　　　　　　–

渋谷区の目標・基本計画

20年後を見据えた渋谷区の価値観

  1. 渋谷区はどこへ向かうのか
    • 渋谷区が目指すのは、規模こそ異なるものの、ロンドン、パリ、ニューヨークなどと並び称されるような『成熟した国際都市』です。ここでいう成熟とは、高度な国際競争力と強烈な地域性とを兼ね備えてゆくこと。そして、区民自身が誇りをもってそこで暮らせること。これらはすべて、世界から注目され愛される街の条件だと考えます。
  2. 渋谷区はどうやって向かうのか
    • 成熟した国際都市へと進化してゆくために、渋谷区は「ダイバーシティとインクルージョン」という考え方を大切にします。
      この地上に暮らす人々のあらゆる多様性（ダイバーシティ）を受け入れるだけにとどまらず、その多様性をエネルギーへと変えてゆくこと（インクルージョン）。人種、性別、年齢、障害を超えて、渋谷区に集まるすべての人の力を、まちづくりの原動力にすること。
      つまり「街の主役は人」だというのが、この考え方の本質なのです。
  3. 渋谷区には何が必要か
    • どんなに技術が進歩しようとも、つながりを求める人の心と、お互いに支えあうことの必要性は普遍なものと考えます。誰もが誰かと助け合える。そうした「共助」の人間関係を不可欠なものと考えます。
      また、渋谷区にかかわる人々の人生の豊かさを、永続的に続いてゆくものにしたい。そのため、全編において「サステナビリティ」の視点を大切にします。

分野別基本構想

A 子育て・教育・生涯学習

  • それぞれの成長を、一生よろこべる街へ。
    • あらゆる人は、「育つ人」であると同時に「育てる人」になり得ます。人生のどんなステージにおいても、です。
      人種・性別・年齢・障害の有無を問わずすべての人が一生を通じて、育つことと育てること、教わることと教えること、そのそれぞれに喜びを感じられるように。渋谷区は、ダイバーシティ＆インクルージョン教育の先進都市を目指します。
      • 子どもはつまり、未来です。
        • この街で子どもを産みたい、育てたい。そう思えるほどの安心と喜びを約束します。出産前から、子どもが成長した後に至るまで、子育てを切れ目なく支援する街になりたい。
          また、子どもたちのなかに眠っている多様な可能性は、社会の希望そのもの。その可能性を最大限に引き出すために、乳幼児の時期からの先進的教育を追究していきます。
          育児も教育も、この国の未来を育てることにほかならないのです。
      • この世界は、学びであふれています。
        • さまざまな彩りに満ちたこの世界を、そして人間の多様性を、誰もが学び愛せるように。学校でも学校以外でも、多彩な人材を教育に巻き込む機会と仕組みをつくっていきます。できるだけさまざまな人に、教えるチャンスと教わるチャンスの両方を提供してゆくこと。これは、生涯学習をより多様で豊かにしてゆく考え方でもあります。

B 福祉

  • あらゆる人が、自分らしく生きられる街へ。
    • どんな人をも、社会から孤立させないこと。児童、高齢者、障害者、生活困窮者、認知症の人など、誰もがこの社会にとって大切な一人ひとりだからです。
      すべての人々が支え合い、どんな人でも自分らしく生きていける共生の街をつくる。そのために、生活支援サービスをこれまで以上にととのえつつ、渋谷区は福祉のあらたな仕組みをつくっていきます。
      1. 福祉は、創造力を秘めています。
        • ひとつめの鍵になるのは、福祉という概念に対する人々のイメージを変えること。「こころのバリアフリー」にとどまらず、社会を進化させる福祉とは何か、未来を明るくする福祉とは何か、産業や文化をつくるヒントになる福祉とは何か。それらを渋谷区が率先して追求、実践していきます。
      2. つながりをつくる、という福祉。
        • ふたつめの鍵として、「共助ネットワーク」を提唱します。人種・性別・年齢などの壁を越え、人と人が助け合いやすい地域環境や仕組みを、民間企業や NPO などとも手を組みながらととのえていきたい。こうしたつながりは、あらゆる個人や家族を支える基盤として機能させていきます。

C 健康・スポーツ

  • 思わず身体を動かしたくなる街へ。
    • 長生きできる街であると同時に、長生きしたくなる街になりたい。
      運動の習慣が人々の生活の一部になり、誰もが楽しみながら健康を保っていけるように。渋谷区は、渋谷区自身を「15平方キロメートルの運動場」と捉え、日常的な運動も、楽しみで行うスポーツも、すべてが暮らしに溶け込むようなまちづくりを進めていきます。
      1. 暮らすことは、動くことだから。
        • 運動することを、特別な行為ではなく、生活習慣の一部にしたい。そのために、渋谷区独自の起伏に富んだ地形や多彩な街並、さまざまな公共空間などを、住む人・訪れる人の運動の機会として、つまりは健康の機会として整備していきます。
          また、医療機関同士の連携をもっと強める、健康面での危機管理の仕組みを充実させるなど、地域の保健・医療の基盤を確かなものにすることで、すべての人がより安心して暮らせる街にしていきます。
      2. スポーツにかかわれない人は、いません。
        • できるかぎり多様な種類のスポーツを受け入れ、応援する街を目指します。種目のメジャーかマイナーかを問いません。
          誰もがプレイヤーとして、あるいは観客として、なんらかの形でスポーツに参加できる機会をつくりたい。これによって渋谷区を、祝祭性と高揚感の絶えない街にしていきます。

D 防災・安全・環境・エネルギー

  • 人のつながりと意識が未来を守る街へ。
    • 住む人や訪れる人に、等しく安心と安全を約束するためにも。そして快適な都市環境を、無理なく維持するためにも。渋谷区は、「しなやかでタフ」な街になりたいと考えています。柔軟で、丈夫で、そして長続きする都市です。
      このとき問われるのは、人々の意識や知見や技術の力。多様な人間で満ちていることが、都市の強度や、環境のサステナビリティに結びついてゆく。そんな街を目指すのです。
      1. つながりの強さこそ、街の強さです。
        • 防災をいかに強化するかだけでなく、災害時に、いかに柔軟に都市を回復させるか。犯罪などの危険から、いかに一人ひとりを守るか。
          安心や安全のもとになるのは、人と人の連携です。それぞれの地域における「他人」同士が日頃からどれだけつながっているか、がものをいうのです。渋谷区は、災害や犯罪に強い都市基盤整備だけでなく、こうした日常的なつながりをととのえていきます。
      2. サステナビリティを、一人ひとりの問題に。
        • 持続可能な環境を実現するいちばんの力は、一人ひとりの日々の暮らしを愛する気持ち。そしてそれを守りたいというモチベーションです。
          ごみについてもエネルギーについても、渋谷区にかかわるすべての人が、自分の生活と街の環境を地続きのものとして考えられるように。まずは毎日のごみを減らす、エネルギーを節約するといった身近な取り組みを盛り上げたい。さらに低炭素のまちづくりを通して、渋谷区は人々の意識をひとつにしていきたいと考えています。

E 空間とコミュニティのデザイン

  • 愛せる場所と仲間を、誰もがもてる街へ。
    • 住む人、働く人、訪れる人、これから訪れるかもしれない人、いずれにとっても、かかわりたくなる「場所」と「仲間」がある街。それこそが、末永く世界に愛される街だと考えます。
      渋谷区は、区内にあるさまざまな空間を、さまざまなコミュニティの拠点として開発していきたい。渋谷区にかかわる多様な人々と手を組みながら、既存の空間にあらたな価値を見出したり、まだなかった場所をつくり出したり。目指すのは、コミュニティの多様化と成長です。
      1. 渋谷区には、いくつもの渋谷がある。
        • 区内には、多彩な表情をもった地域が共存しています。東京の最先端を象徴する地域、ファッションをリードする地域、昔ながらの人情味あふれる地域、閑静な住宅地域など、地域にも多様性があるのです。それぞれの魅力を再発見し、最大限に引き出す空間づくりを行います。
          コミュニティ活性化のためには、移動のしやすさ、滞在のしやすさを担保する交通環境の整備もすすめていきます。
      2. 渋谷区のコミュニティは、世界のコミュニティへ。
        • ゆくゆくは区内のすべての地域に対して、世界中にファンができるように。そのためにはそれぞれの空間における多様なコミュニティ活動の様子が、全世界に開かれていることが大切です。渋谷区は、各地域、各コミュニティからの絶え間ない「発信」を可能にする仕組みをととのえます。

F 文化・エンタテイメント

  • あらたな文化を生みつづける街へ。
    • 渋谷という街でなければ生まれ得なかった文化潮流があります。自由でとらえどころがなく、だからこそ可能性に満ちた渋谷のこの文化的多様性そのものを、渋谷カルチャーと呼びたい。いわば「文化を生みつづけるという文化」です。
      世界中の人々がかつてなく東京に集まってくるなかで、文化の掛け算はいっそう加速するはず。渋谷区はその掛け算を誘発する、文化のスクランブル交差点としてのまちづくりをすすめます。
      1. ファッションと、音楽と、その先へ。
        • 「ファッション」と「音楽」は、かつて渋谷区が大きな潮流を生み、また牽引してきた分野です。このDNAをあらためて進化させ、渋谷を世界で最も活気のある「ファッションの街」「音楽の街」に育てていきます。それ以外の分野においても、常にさまざまな文化的可能性を見出し、応援し、育てる街でありつづけます。
      2. 渋谷区すべてを、エキシビションと考える。
        • 表現・創作にかかわるすべての人にとって、いつまでも刺激的な街でありつづけられるように。この街でおこなわれる文化活動の現在を、世界に向けて絶えず発信していかねばなりません。そのことで、渋谷はエンタテイメントシティとしても発展してゆくのです。伝統文化・伝統芸能などにも、これによって新たな角度から光が当たることになります。

G 産業振興

  • ビジネスの冒険に満ちた街へ。
    • 渋谷区は、大きなビジネスと小さなビジネスが、理想的に協働する街を目指します。ビジネスの種類、規模、顧客が多様であればあるほど、世界を変えるイノベーションは生まれやすくなるからです。
      どんなビジネスにも冒険のチャンスがあります。一歩目を踏み出す勇気と、何度でも挑める意欲を与えつづけたい。そんな考えのもと、あらゆる産業人を支援する体制をととのえていきます。
      1. 新しいビジネスといえば渋谷、になる。
        • これからあらたなビジネスを立ち上げようと思った人が、その拠点の第一候補地に挙げる場所。そんな街になるために渋谷区は、まだ誰も試みたことのないビジネスや、実験的なプロジェクトを積極的に後押ししていきます。もちろん国内だけでなく、世界中からの参入を歓迎します。
          そしてこうしたビジネスの自由を目指せばこそ、どこよりも「消費者が安心できる街」にしていきます。
      2. 観光地として新鮮でありつづけること。
        • 中小企業や個人商店がのびのびと活動できる街でありつづけたい。また、業種や規模を問わず、渋谷独自の地域性に密着した産業、会社、商店をいっそう応援していきたい。そのなかから、「渋谷に来なければ体験できないこと」が次々に生まれてくる。それらをあらたな観光資源とし、観光産業じたいをも、かつてなく充実させていきます。

渋谷区の強み・地域特性

準備中

渋谷区　弱み・課題

準備中

渋谷区の分野別計画・個別施策

A [子育て・教育・生涯学習分野 ]

B [福祉分野 ]

  1. 地域における共生型社会の実現
    • 高齢者、障害者、児童等への新たな地域包括支援体制の構築 [重点]
    • 福祉人材と共助を支えるボラ　ンティアの育成強化
    • 福祉に対する新たな価値観の創造
    • しぶやボランティアセンター
  2. 生活支援サービスの充実
  3. 高齢者、障害者等が安心して暮らせる環境の整備

C [健康・スポーツ分野 ]

  1. 生涯を通じた健康づくりの推進
  2. 生涯スポーツ活動の振興

D [防災・安全・環境・エネルギー分野]

  1. 自助、近助、共助、公助の連携による防災対策の推進
    • 災害に強いまちづくりの推進
    • 帰宅困難者対策の推進
  2. 街の安全確保と快適性の向上
    • 区民や来街者の安全・安心の確保[重点]
    • 快適な生活環境の整備
    • 緑と水辺空間の創出
  3. 環境と共生する持続可能な都市の実現

E [空間とコミュニティのデザイン分野]

  1. 誰もがめぐり歩いて楽しい魅力ある街の基盤整備
  2. コミュニティが育つまちづくりの推進
  3. 快適な交通環境の整備
    • 安全・安心に移動できる空間づくり[重点]
    • 誰もが快適に移動できる手段の強化
  4. まちづくりの情報発信による街の活性化の推進
    • まちづくり情報の「見える化」推進

F [文化・エンタテイメント分野 ]

  1. 渋谷カルチャーの支援と世界への発信
    • 多彩な文化との融合による渋谷カルチャーの進化[重点]
    • 渋谷に関わる多様な人々との連携によるエンタテイメントシティの実現
  2. 歴史、伝統の継承と文化が息づく環境の整備

G [ 産業振興分野 ]

  1. 新たなビジネス展開のための環境整備
  2. 世界へ発信する観光の振興
    • 観光産業の支援充実
  3. 街の魅力を高める地域産業の振興
    • 地域に根ざした中小企業の経営安定化
    • 商店街の活性化支援による地域の魅力づくり[重点]
    • 多様な働き方を支える環境整備
  4. 安心できる消費環境の整備
    • 安心な消費生活の実現

渋谷区の時事ネタ

新聞社サイトへの直リンクのため、期限が切れる場合があります。その場合は、そのまま下記の記事見出しをGoogle検索すれば類似した記事に辿り着けます。

渋谷区の周辺区情報

区面接に限ったことではなく、周辺の市町村区との違いは地方公務員の面接でよく聞かれます。実際に、周辺地域では地域特性が似ているケースも少なくないため、入庁後の仕事でも周辺の市町村区を参考に政策等を決めたりもします。

下記に周辺区の記事も載せておきますので、ご活用いただけると幸いです

港区

港区　区面接対策　面接対策と志望動機ヒント
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新宿区

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目黒区

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世田谷区

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中野区

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杉並区

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